随着中国逐步进入螺旋式通胀，成本高启（人工成本、采购成本、物流成本等等），很多空调企业因为承受不住竞争的压力而退出市场。生存下来的企业日子也未必好过，
不少企业的决策人心中矛盾重重，掉进了典型的“囚徒困境”的矛盾局面。这些矛盾具体表现在一些方面：

　　1. 行业领头企业由于品牌效应日子还过得去，中等规模的企业在夹缝中苦不堪言，那些不顾质量、偷工减料的“杂牌”却仍在夹缝中活得逍遥自在；

　　2. 提升价格才有生存的可能，但提价意味着失去市场份额，撑不住提价造成的压力可能意味着马上死亡—— 消费者对价格极其敏感，谁先涨价，谁就丧失了市场份额；

　　3. 规模“经济”，但因整体产能过大搞得价格很难提升，银行贷款成本、库存压力，无法保持盈利水平并面临现金流的压力；

　　4. 所谓四面楚歌，空调企业想提价，销售商、大卖场等零售终端却在想方设法逼迫企业降价；

　　5. 在薄利多销的市场策略下曾立下过汗马功劳，也使得企业现在调价的空间几乎迈入绝境；

　　6. 有些企业说，大家日子不好过，我的机会来了，我只要挺住，就实现了洗牌的目的。但他也犯嘀咕：我能挺得住吗？